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Impact positif 2030
Chez Ecolab, nous développons notre activité en renforçant notre impact : nous travaillons en partenariat avec nos clients pour leur apporter une valeur ajoutée tangible tout en préservant les ressources vitales.
Notre travail pour créer l'Impact positif 2030 reflète le changement que nous visons à apporter pour notre entreprise, les populations locales, nos clients et l’environnement. Ensemble, avec nos clients et fournisseurs, nous avons l'objectif de créer un impact positif durable tout en stimulant la croissance de l'entreprise.
Dans le monde
Nous aidons nos clients à développer leur activité et leur impact
Eau
Aider les clients à préserver les besoins annuels en eau potable de 1 milliards de personnes, ce qui équivaut à 300 milliards de gallons [1,1 milliards de m3] d’eau par an.
Produits alimentaires
Aider les clients à protéger 2 milliards de personnes contre les maladies et infections d’origine alimentaire chaque année d’ici 2030.
Valeur
Aider les clients à réaliser 18 milliards de dollars de valeur cumulée grâce à l’utilisation des solutions et services Ecolab d’ici 2030.
Climat
Aider nos clients à prévenir près de 10 millions de maladies liées à la pollution en réduisant les émissions de gaz à effet de serre de 6 millions de tonnes métriques par an.
Mesurer notre impact
Dans nos activités
Parallèlement à notre collaboration avec nos clients, nous renforçons notre impact grâce à notre équipe hautement performante : nous appliquons à nos propres activités la même rigueur, le même sens des responsabilités et la même ambition que ceux dont nous faisons preuve pour assurer la réussite de nos clients, afin de créer une valeur durable pour tous
Avoir un impact positif net en matière d'eau
Progresser vers un impact positif net en matière d’eau
Face au stress hydrique à l'échelle mondiale, il est toujours nécessaire d'entreprendre des actions de toute urgence à travers le monde. La gestion et l'utilisation responsables de l’eau, ressource essentielle pour tous, sont étroitement liées à notre engagement envers nos actionnaires et les communautés. Il est impératif, d’un point de vue commercial et social, de croître rapidement, d’accroître notre impact et de faire évoluer nos équipes alors que nous travaillons ensemble pour faire face à la crise mondiale de l’eau.
Notre vision d'un futur résilient au niveau de l'eau repose sur une action tangible. Pour Ecolab, cela signifie continuer à piloter la gestion de l'eau avec nos clients, tout en identifiant les opportunités visant à mettre en œuvre des projets d'intendance de l'eau dans nos propres opérations. D'ici 2030, nous prévoyons de :
- Réduire l'impact en matière d'eau de 40 % par unité de production dans notre entreprise, par rapport à 2018
- Obtenir la certification Alliance for Water Stewardship (AWS) Standard pour les sites implantés dans les bassins versants à haut risque
Dans l'ensemble, nous avons réduit l'intensité de l'impact en matière d'eau de 36 %, par rapport à 2018, grâce aux pratiques suivantes :
- Mise en œuvre de solutions Ecolab comme 3D TRASAR™ et Ecolab® Water Track IQ™ et utilisation d’outils numériques comme Water Navigator IQ™ pour soutenir des pratiques intelligentes de gestion de l’eau
Nous avons obtenu la certification Alliance for Water Stewardship (AWS) pour 16 de nos sites.
Prendre en main les émissions de carbone
Prendre en main les émissions de carbone
En décarbonant notre activité et en donnant à nos clients les moyens de faire de même, nous contribuons aux bonnes performances des entreprises tout en les aidant à lutter contre le changement climatique.
Ecolab s’est fixé des objectifs fondés sur la science approuvés par l’initiative Science Based Targets (SBTi) visant à réduire les émissions de gaz à effet de serre des Scope 1 et 2 de 50 % par rapport à l’année 2018 d’ici 2030. Nous nous sommes engagés à atteindre 100 % d’électricité renouvelable d’ici 2030 et à atteindre zéro émission nette d’ici 2050*. Nous travaillons également à réduire les émissions de scope 3 d’Ecolab de 25 % par rapport à l’année 2022 d’ici 2030 pour une partie des biens et services achetés, des activités liées au carburant et à l’énergie, du transport et de la distribution upstream et des actifs loués en downstream.
*Comprend une réduction absolue de 90 % des émissions de gaz à effet de serre de scopes 1 et 2 par rapport à l’année 2018 et des émissions de gaz à effet de serre de scope 3 par rapport à l’année 2022.
Pour répondre à nos objectifs, nous utilisons une combinaison de méthodes soutenues par la science. En 2025, nous :
- Réduction de 44 % des émissions de carbone absolues des scopes 1 et 2 par rapport à notre année de référence 2018
- 92 % de l'électricité nécessaire à l'ensemble de nos activités provient de sources renouvelables
- Les véhicules électriques (VE) ont continué d'être proposés comme option standard dans les flottes de véhicules dans une grande partie de l'Europe et en Chine, tandis qu'en Amérique du Nord, la transition vers les VE a été achevée pour l'ensemble des véhicules de fonction en Californie.
Favoriser la mixité et l'intégration dans l'entreprise
Favoriser l’engagement et l’inclusion du personnel
Les efforts d’Ecolab en matière d’engagement et d’inclusivité sont au cœur de notre succès. Nous souhaitons créer une culture qui reflète une valeur qui nous a toujours été chère : collaborer, pour inclure des perspectives diverses qui nous aident à atteindre nos objectifs et à faire ce qui est juste.
Investir résolument dans une culture florissante qui met à l'honneur l'inclusion et l'appartenance est essentiel pour une entreprise motivée par des buts précis. À ce titre, nous suivons plusieurs axes pour faire progresser notre organisation :
- Identifier les candidats les plus qualifiés en élargissant les viviers de candidats et les réserves d’associés afin d’attirer, de développer et de retenir un large éventail de talents à des postes d’encadrement
- Offrir à tous une égalité d'accès aux opportunités de leadership, indépendamment de leur sexe, de leur appartenance ethnique ou de leur passé
- Renforcer la culture d'inclusion et d'appartenance grâce à des groupes-ressources d'employés destinés aux collaborateurs de tous les horizons.
- Investir dans des procédés et systèmes qui offrent plus de transparence
En 2025, nous avons atteint :
- 7.7 Score d’engagement, reflétant des niveaux élevés et soutenus d’engagement des collaborateurs
- 8.0 Indice de diversité et d’inclusion
- 7.9 Indicateurs de santé et de bien-être